Laut der Langzeitstudie „Chaos Report“ der Standish Group verlaufen nur rund 30 Prozent aller IT-Projekte wie vorgesehen. Dabei können Anwender mögliche Fehler vermeiden. Sie sollten beispielsweise auf standardisierte Projekt-Management-Prozesse, eine gute Projektplanung und -kommunikation, das richtige Personal und Risikomanagement setzen. Abhilfe schafft Projekt Portfolio Management (PPM). Es trägt dazu bei, IT-Projekte effektiv und effizient zu realisieren.

Wir bieten umfassende Serviceleistungen rund um Projekt Portfolio Management an. So führen wir umfangreiche Analysen bestehender Prozesse durch. Wir beraten, optimieren und implementieren PPM-Prozesse. Und natürlich greifen wir dabei auch auf die führenden Lösungen für Enterprise Portfolio Management (EPM) zurück. Diese führen wir ein und integrieren sie in die bestehenden IT-Lösungen.

• Verbesserte Nutzung von limitierten Ressourcen, um die Unternehmensziele zu erreichen
• Gesamtplanung von aktuellen und geplanten Projekten beruhend auf einer systematischen Analyse der Relevanz, des Innovationspotenzials und des Leistungswertes
• Kosteneinsparung durch Transparenz über alle Ebenen und in allen Projekten hinsichtlich der Ziele (Zeit, Budget, Qualität), des Risiko-Managements und der Standardisierung der Projektmanagement-Methoden

• Portfolio Management
• Multi-Project Management
• Ressourcen-Management
• IT Service Management
• IT Governance
• Management Reporting

• Beratungs-Paket:
  Ist-Analyse, Ziele, Geschäftsszenarien und Implementierungs-Konzept
• Anpassung, Integration und Roll-Out
• Training und Support
• Betrieb im ASP-Modell

• Whitepapers

• CA Clarity